薪酬管理的作用和内容有哪些？

薪酬管理指的是一个企业为员工所提供的服务，看他们可以得到的报酬总额、报酬结构、报酬形式，下面我们来具体分析一下薪酬管理的作用和内容。

一、薪酬管理的作用

1、体现了管理者的人本管理思想

每一个劳动者都应该得到相应的薪酬，所以作为组织，一定要尊重劳动者的人力资本所有者的需要，这就是所谓的人本管理思想。要提倡以人为本，保证薪酬制度来解决员工的基本生活。

2、影响着组织的赢利能力

对于劳动者来说，薪酬就代表着报酬，但是对于组织来讲，薪酬就意味着成本。薪酬管理能够有效控制人工成本，发挥薪酬的最大作用，能够增加组织的利润，增强组织的赢利能力。

三、薪酬管理的重要性

薪酬管理是属于人才战略的一部分，能起到很多作用。

1、可以吸引到优秀的人才。

2、可以保留员工的核心力量。

3、可以突出组织的重点业务与重点岗位。

4、是组织总体战略的实现。

二、薪酬管理的内容

1、薪酬总额管理

薪酬总额是由几个因素构成的，包括计时薪酬 计件薪酬 奖金 津贴和补贴 加班薪酬 特殊情况下支付的薪酬。

2、薪酬水平管理

企业组织内的各类员工都要明确其薪酬水平，这样就可以实现劳动力与企业之间的公平价值交换。具体做法是，对企业贡献越多的员工，薪酬获得也越多，对企业贡献少的员工，获得的薪酬就少，这就是公平原则。

3、日常薪酬管理

主要包括平时要展开薪酬调查。对调查结果也要做到统计分析，制定薪酬计划，要对员工的薪酬进行调薪。

关于薪酬管理的具体内容，大家了解了吗，一定要掌握好相关知识，这样才能更加专业的去执行。

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