企业采用薪酬外包的可行性到底怎么样？

对于每一个参加工作的人来说，企业与员工之间劳动关系最直接的体现就是薪酬的发放。为公司提供了劳务或者服务，公司付给员工工资，从而确定两者之间的劳务关系。但是随着社会经济结构的变化以及公司经营模式的多样化，薪酬方案也在逐渐发生变化，例如现在薪酬外包服务的出现，就改变了企业自主为员工发放工资的形式。

薪酬外包服务是与第三方薪酬外包公司合作，由外包公司来负责公司薪酬部门的日常工作，例如社保编制及缴纳、薪酬编制及代发等。在专业的HR看来，薪酬外包的出现是符合当前企业发展和社会需求的。

在目前的经条件下，企业的薪酬管理部门压力越来越大，其维护成本也在日益增加，薪酬管理专员的工资在日益提升，高层管理人员同样也在不断要求成为企业的战略合作伙伴，其薪酬结构也在发生着变化，而这些人事相关的变化无不增加了人力资源管理部门的工作量和效率。

而薪酬外包企业的出现则很好的解决了这些难题，第三方人力资源外包或者薪酬外包机构由一批专门从事人力资源管理、薪酬管理的专业人士构成，他们拥有丰富的人力资源管理知识，擅长与薪酬管理相关的业务，能够高效快速且低成本的完成企业对内部员工、高层管理层对薪酬的要求。

他们从客户那里收取一定的服务费，以专业技能来完成企业的薪酬管理要求，一方面可以实现企业精简和瘦身的效果，另一方面还能让企业的人力资源部门员工将繁琐的薪酬管理业务分出去，将更多的精力放在更为核心的主营业务上，还能减少因工资发放不及时或者计算失误导致的不必要纠纷。

所以，无论是从那个角度来讲，企业执行薪酬外包来管理企业的薪酬，是非常具有可行性的。

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