公司被收购的流程

　　公司被收购的流程

　　若公司被收购，在大多数情况下，第一受益人往往是老板。当然公司收购分为三种情况：1.股权收购。股权收购往往有着一定的战略性，但却有更多的风险投资的性质。对被收购的企业而言，可能是资本溢价最多的选择。2.战略收购。战略收购往往是收购方在其产业链上，需要横向或者纵向延伸的必然选择。3.资产收购。资产收购，往往是对被收购企业的一次有效合并。对被收购企业而言，是基于合理的市场价格的收购行为。

　　那公司被收购的流程是什么呢？公司被收购的基础工作阶段：

　　1.制定公司发展规划；

　　2.确定收购目标企业；

　　3.搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；

　　4.谈判确定基本原则，签订意向协议；

　　5.递交立项报告；

　　6.上报公司；

　　7.上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段；

　　8.尽职调查；

　　9.尽职调查报告报公司；

　　10.审计、评估；

　　11.确定成交价；

　　12.上报项目建议书；

　　13.并购协议书及附属文件签署；

　　14.董事会决策程序；完成后进注册变更登记阶段；

　　15.资金注入；

　　16.办理手续；

　　17.产权交接；

　　18.变更登记。

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