详解有限责任合伙律师事务所的管理

合伙章程是合伙组织内的“宪法”，合伙内组织的设立及运作、所有的合伙事务的执行都应该在合伙章程的框架下进行。有限责任合伙事务所的合伙人除了承责上不同外，与普-通合伙事务所的合伙人并无不同，有限责任合伙事务所的管理模式完全可以借鉴普-通合伙事务所的管理模式。具体来说，一般应当解决好以下三个层次的问题：

第一，确定事务所的权力机构，即由其决定事务所的重大事宜。

第二，确定事务所的核心管理层，即由其具体负责执行事务所权力机构形成的各项决议，管理事务所的日常事务。

第三，确定事务所的监督者，即由其来保证权力机构做出的决议在执行中的正确实施。纠正执行中的偏差。

有限责任合伙事务所属于人合组织，合伙人的投入是“专业知识”。但在目前“专业知识”越来越被作为一种“资本”看待的情况下(但不应量化为实际资金，否则就失去了合伙本身强调的“人合”的性质)，“资本”的运作效率好坏就成为决定企业发展的关键。因此，有限责任合伙事务所也应可以借鉴公司的管理体系。毕竟，公司的管理体系在目前已被证实是比较完善的组织管理形式。

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